Algunos de los parrafos del comentario de Rafael Castejón Montijano, Catedrático de Economía Aplicada UNED sobre el Plan Estratégico de Gran Bretaña para la hipica.
En Canadá con un censo equino de 886.431 caballo s, que viene a ser el doble del censo de caballos censados en empresas agrícolas (443.889 caballos), el impacto económico medio por caballo es de 3.365 € al año.
Objetivos del Plan Estratégico de Gran Pretaña
1. Aunar los esfuerzos de todos los implicados en la industria del caballo, tanto a nivel nacional como regional o local.
2. Incrementar la participación de los aficionados al caballo y desarrollar la aportación social de la Industria del Caballo.
3. Apoyar los resultados económicos de las empresas del sector ecuestre.
4. Elevar la habilidades ecuestres, el entrenamiento y los estándares.
5. Incrementar el acceso a caballos y coches de caballos por caminos rurales.
6. Considerar el impacto medioambiental del caballo.
7. Estimular la excelencia en el deporte ecuestre.
8. Mejorar la calidad de la cría de caballos y poneys.
Posiblemente, las ideas planteadas en los párrafos anteriores serían, en buena medida, suscritas por muchos de los que deseamos que el mundo del caballo en España tenga el futuro prometedor que se merece. Para llegar a alcanzar las metas propuestas hay que recorrer un largo camino y realizar numerosas tareas. Una ellas es contar con los estudios del sector que permitan diseñar las estrategias oportunas, basadas en el conocimiento económico del sector ecuestre.
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