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¿Que tenemos que cambiar o no en la Hípica de Argentina?
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| National Economic Impact Study | |
Jay Hickey - President, American Horse Council | |
Ogden Mills Phipps: A business that thrives is one that adapts well to change. There have been many changes in the legislative area this year, and Jay Hickey, Greg Avioli and Greg Means are going to be with us talking about these important items. Jay, would you be first? Jay Hickey: Good morning, everyone, and I want to thank Dinny for having me here and thank him for the opportunity to address The Jockey Club Round Table again. In late June, the American Horse Council released its study on The Economic Impact of the Horse Industry on the United States at a press conference in Washington, D.C., complete with members of Congress and horses in front of the White House. Deloitte Consulting did the study, and it was completed with major funding from The Jockey Club, NTRA-Breeders' Cup, the American Quarter Horse Association, Keeneland and the organizations listed on the slide. We thank all of these associations for their support. We also thank the many individuals, some in this room, who contributed to the study. We couldn't have done it without that economic support. A steering committee was formed to oversee the project and included representatives from The Jockey Club, NTRA, AQHA and the U.S. Equestrian Federation. And I can tell you that they did much more work than they thought they would do, and we thank them for that. This was a very large undertaking. Deloitte began with membership lists from 80 horse organizations totaling more than 1 million individuals. They "cleansed and validated" the lists, invited 400,000 owners and service providers to participate, and received 28,000 surveys filed electronically. That is a 400% increase over the number of participants in our 1996 study. In addition, Deloitte sent surveys to nearly every racetrack and off-track betting parlor, hundreds of large breeding farms and training facilities, and over 4,500 horse shows. The result is the most comprehensive economic study ever done on the horse industry. It describes an industry that involves agriculture, sport, gambling, entertainment, recreation, and is all built on the agri-business of breeding and training horses. Sometimes even within the industry, many of us don't always recognize the other segments of the industry and the horse world and how they are interrelated. This study shows how important each segment is and how each compliments the other. For example, more Thoroughbreds, or Thoroughbred crosses, are used in showing, recreation and other activities than in racing. These other sectors provide markets for Thoroughbreds and second or third careers for our race horses. They are a source of new owners and new fans for the sport. And they are very important in providing added support to the many legislative initiatives that we are faced with in Washington, D.C., some of which you will hear about shortly. The study shows that the horse industry, in all its segments, including racing, showing, recreation and other activities:
These are just some of the findings of the study. It also went into 15 "breakout states." The industries in those states provided additional funding for this focus, and we know that the information will be very helpful as they deal with their state legislatures and the media. A new part of the study provided by Deloitte was an estimate of the horse population in each of the 50 states. Texas leads with 1 million, California is second with 700,000 and Florida third with 500,000. But, importantly, 45 out of the 50 states have at least 20,000 horses. This study was undertaken to provide fresh statistics. It will be a great asset in educating the public, the media, the press, and federal, state and local officials, about how important the horse industry is. This is just the type of information, particularly the economic impact and the jobs, that gets the attention of elected officials. Perhaps Senator Mitch McConnell, a great supporter and a great friend of the horse industry, said it best when he noted, "This study confirms what many in Congress already knew: That the American horse industry is a vital contributor to the U.S. economy while bringing pleasure and recreation to millions of people." And now for a commercial break, if anyone wants a copy of the national study, complete with colored pictures this time, just give a call to the American Horse Council. We'd be pleased to get you one. | |
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LEÓN.- El Hospital Clínico Veterinario de Castilla y León, único en el norte de España, recibirá en enero a sus primeros pacientes.
El centro de sanidad animal de referencia autonómica, situado en el campus de la Universidad de León, compatibilizará la actividad docente de estudiantes de la Facultad de Veterinaria y un programa de residentes para titulados con la atención a animales pequeños -perros y gatos-, exóticos y de gran tamaño, como los caballos.
El complejo sanitario iniciará su actividad casi 20 meses más tarde de lo previsto a causa de la demora de las obras adjudicadas en el año 2006 a la constructora Acis 2002. La reestructuración del edificio conocido como Clínicas Veterinarias, que supuso una inversión cercana a los 2,5 millones de euros, consistió en la remodelación total del interior y en la construcción de una planta superior donde se alojan diferentes servicios del hospital y la Facultad de Veterinaria de la ULE.
Los trabajos deberían haber concluido en abril del pasado año aunque no será hasta el primer mes del próximo ejercicio cuando esté operativo ya que, según explicó a Ical el director gerente del centro, Norberto González, todavía se están equipando las diferentes áreas. El hospital será un centro docente público, que prestará también sus servicios e instalaciones a los profesionales y ciudadanos que lo demanden aunque su vocación no será entrar en competencia directa con las clínicas privadas.
El centro será gestionado por la Fundación del Hospital Clínico Veterinario, constituida el 1 de diciembre de 2005. Según recogen los estatutos este organismo, que preside el rector de la ULE, estará conformado por la institución académica leonesa y por la Consejería de Educación y Agricultura y Ganadería. La colaboración económica entre las dos partes -la Junta y la Universidad de León- se cifró en seis millones de euros, que fueron aportados al 50% por las dos instituciones.
La Gerencia del hospital anunció que en enero organizarán un gran acto social para inaugurar el nuevo complejo de sanidad animal, vinculado a la Facultad de Veterinaria de León, que reforzará la formación de los alumnos de la ULE y de aquellos que deseen realizar un postgrado. La universidad se vestirá de largo para presentar a la sociedad este centro, que se sumará a la red autonómica que conforman el Laboratorio Regional y el Centro de Selección y Reproducción Animal (Censyra), también ubicados en la provincia.
La reestructuración del edificio conocido como Clínicas Veterinarias supuso una inversión cercana a los 2,5ME
El hospital abrirá sus puertas inicialmente en horario comercial y con una cartera de cinco veterinarios, posiblemente, pertenecientes a la Facultad de Veterinaria de la Universidad de León. Con el tiempo, una vez disponga de todos los medios materiales y humanos necesarios, funcionará de forma ininterrumpida las 24 horas y durante los 365 días del año. Además empleará también a otras personas que se encargarán de la limpieza de las instalaciones y a ATV (Asistentes Técnicos Veterinarios), que manejarán a los animales.
Azul para los pequeños animales y verde para los de gran tamaño. En su interior el nuevo Hospital Veterinario se divide en cinco grandes áreas distribuidas a su vez en dos plantas, la inferior de 5.000 metros cuadrados y la superior de unos 1.000 metros. También están perfectamente delimitadas las zonas sucias y las limpias. El centro dispone de puertas de acceso para la entrada de animales incluso de cadáveres y grúas mecánicas. En las inmediaciones, al lado del Laboratorio Técnico Instrumental (LTI), como complemento, se ha instalado un picadero para practicar pruebas de esfuerzo a caballos.
En el ala azul del complejo se alojan ocho consultas para mascotas y pequeños animales que acudan con sus dueños, una sala de espera y las áreas de diagnóstico por imágenes, que permitirán realizar pruebas con TAC -tomografía axial computarizada-, rayos X óseo o resonancia magnética. También, contará con un servicio de ambulatorio u hospital de día para realizar curas o tratamientos que no requieran el internamiento.
Asimismo, en la zona azul se han equipado cuatro quirófanos con zonas de prelavado de los animales y anestesia, y uno de ellos, plomados para practicar intervenciones de traumatología. Estas áreas esterilizadas, disponen de conexiones y salidas de todo tipo de gases. Estos pequeños animales podrán ser hospitalizados en diferentes salas en las que se han instalado jaulas.
Las áreas de influencia del complejo hospitalario serán Asturias, Cantabria, el País Vasco y Castilla y León
Por otra parte, dentro de los espacios verdes, donde se trabajará especialmente con caballos, los veterinarios podrán pasar consulta en tres salas diferenciadas a las que accederá también el animal. También, contará con 21 boxes, dos de ellos en la zona de la UCI (Unidad de Cuidados Intensivos), donde podrán recuperarse tras una operación. Dispondrá de tres quirófanos preparados para practicar intervenciones con anestesia local, general, lo que permitirá al animal estar tumbado o de pie, para ello se han instalado varios potros de sujeción.
Hay otro espacio dedicado a la investigación en tecnología de reproducción donde se podrá extraer semen a los machos, congelarlo y almacenarlo o inseminar a las hembras. Este departamento se encargará también del seguimiento y control del proceso de gestación. Los especialistas veterinarios contarán con un laboratorio donde realizar pruebas analíticas de sangre, orina o tejidos.
Respecto a los servicios del centro, el director gerente, Norberto González, destacó que cuenta con un establo donde podrán alojar a los animales que reciba el hospital. También, alberga un almacén de material clínico y una farmacia que se encargará de dispensar al personal del complejo los fármacos. Ha sido integrada, en este espacio, la sala de lavandería y esterilización de la indumentaria del personal.
En un lateral se encuentra la zona aislada para tratar a pacientes infecciosos tanto animales de abasto (dedicados a la alimentación humana) como mascotas o exóticos. También, se podrán practicar necropsias y autopsias a cadáveres que podrán conservarse durante varios días en la gran cámara frigorífica construida en la morgue. Está dotada con grúas para mover a los animales y sierras mecánicas para realizar los cortes necesarios.
Otra de las apuestas del centro sanitario animal será la formación de profesionales veterinarios no sólo estudiantes del último ciclo de la ULE sino también titulados de otras universidades que deseen realizar un postgrado o una investigación. De esta forma, se refuerza el prestigio de la facultad de Veterinaria de León, fundada en 1852 como Escuela de Veterinaria en el Convento de San Marcos, una de las más antiguas de España.
La Fundación ya ha convocado un programa de residentes. Para ello, ya ha abierto el plazo de presentación de solicitudes para desarrollar esta iniciativa. Se aprobarán entre seis y 12 becas a veterinarios que deseen trabajar en complejo leonés. Se ha habilitado un aula, una biblioteca y una zona de se podrán alojar. También, algunos quirófanos se han acristalado para poder seguir el desarrollo de las intervenciones.
Vera, Provincia de Santa Fé, Argentina.- "Si no me habilitás te pego un tiro" Esa frase le habría dicho el principal sospechoso del crimen del intendente de Vera, en una de las tantas peleas que mantuvieron antes del fatal desenlace. El asesinato del intendente de Vera, Raúl Seco Encina, a manos de su acérrimo rival político, fue el desenlace de una historia de cruces mediáticos y amenazas, que finalmente fueron cumplidas. En los últimos tiempos, habían sido varios los choques a los ojos de todos los verenses, más aún luego de que Seco Encina decidió la clausura del hipódromo local "La Ilusión", que su presunto agresor Héctor Tregnaghi regentaba. "Si no me habilitás el predio te voy a pegar un tiro", le habría dicho el kirchnerista en uno de sus tantas peleas verbales que mantuvieron luego de las elecciones. En los comicios por la intendencia de Vera, Seco Encina se había impuesto por apenas 200 votos a Tregnaghi para lograr su tercer período a cargo de la municipalidad. Pero los enfrentamientos fueron más allá y traspasaron el cierre de la cancha hípica, porque los cruces políticos se repetían constantemente por la militancia de ambos en frentes antagónicos de Vera. Los protagonista llevaron sus problemas a los medios y fue en una de esas excursiones, que Tregnaghi cumplió su promesa y sorprendió a Seco Encina cuando llegó a brindar una nota sobre la clausura del hipódromo "La Ilusión". El resto de la historia es sabida: el arma, el tiro y la muerte, que llegó para ponerle punto final a una historia de desencuentros políticos que terminó de una manera inesperada y dejó en claro el precio que puede pagarse por seguir una convicción. El Dia / DINGNews.com 23/12/2008
| 9,30 - 11,30 | Técnicas complementarias de diagnostico en el padrillo (biopsia testicular, uretroscopia, lavaje de glándulas vesiculares). * | Necropsia fetal y toma de muestras para bacteriología, virología e histopatología. ** |
| 11,30 - 12,00 | Intervalo | Intervalo |
| 12,00 - 14,00 | Endocrinología clínica practica en la yegua y el padrillo. *** | Recuperación y manejo del embrión en el laboratorio. ** |
| 14,00 - 15,00 | Almuerzo | Almuerzo |
| 15,00 - 17,00 | Técnicas complementarias de diagnostico en la yegua. Videoendoscopia. Casos clínicos. * | Lectura e interpretación de citologías y biopsias endometriales. ** |
| 17,00 - 17,30 | Intervalo | Intervalo |
| 17,30 - 19,30 | Ultrasonografia clínica en el potrillo. * | Aspiración folicular transvaginal (OPU) en la yegua. ** M. MIRAGAYA / A. ALONSO |
* Ingles
** Español
*** Ingles / Español
| Conferencias | ||
| Profesionales | Estudiantes | |
| ..Inscripción hasta el 14 de Enero de 2009 | ||
| ..Efectivo | 300 | 100 |
| ..6 cuotas | 330 | 120 |
| ..10 cuotas | 350 | 140 |
| ..Inscripción hasta el 28 de Febrero de 2009 | ||
| ..Efectivo | 350 | 140 |
| ..3 cuotas | 390 | 180 |
| ..Inscripción hasta el 18 de Marzo de 2009 | ||
| ..Efectivo | 400 | 200 |
| Talleres Prácticos Demostrativos (Cupo limitado) | ||
| Profesionales | ||
| ..Inscripción hasta el 14 de Enero de 2009 | ||
| ..Efectivo | 100 | |
| ..6 cuotas | 120 | |
| ..10 cuotas | 140 | |
| ..Inscripción hasta el 28 de Febrero de 2009 | ||
| ..Efectivo | 140 | |
| ..3 cuotas | 180 | |
| ..Inscripción hasta el 18 de Marzo de 2009 | ||
| ..Efectivo | 200 | |
Per. Eleonora Rolleri
Prosecretaría de Prensa y Difusión
Facultad de Ciencias Veterinarias
Universidad Nacional de La Plata
Calle 60 y 118 C.C. 296
(0221) 425-7980

MEDIOTIEMPO | Agencias
7 de Diciembre de 2008
Con una gran remontada en los últimos 50 metros, Sicótico le dio a la República Dominicana su primera victoria en la historia del Clásico del Caribe al ganar el domingo la carrera hípica más importante de la región.
Montado por el jinete Joel Rosario, Sicótico completó la distancia de 1 1/8 millas en 1:52.54.
"Agradezco a todos los fanáticos dominicanos y puertorriqueños que tenemos en Puerto Rico. De verdad que apoyan a nuestro país", dijo el jinete dominicano tras bajar del caballo.
"Fue una excelente carrera. Agradezco también a Eugenio (Deschamps, entrenador), porque me ha tratado como un hijo", agregó Rosario.
Sicótico, que partió de la casilla 7, fue uno de los tres ganadores de la triple corona que participaron en la carrera y, con su victoria, se convierte en el séptimo caballo en esa condición en ganar el clásico.
Cientos de seguidores dominicanos rodearon el caballo cuando se acercaba al círculo de ganadores para tocarlo y felicitar al jinete.
Unos 20.000 fanáticos que acudieron al hipódromo Camarero en esta ciudad a 22 kilómetros de San Juan para la carrera.
"Esta ha sido una de las mejores carreras de Sicótico", dijo, por su parte, Deschamps. "Fue un gran evento y agradezco al pueblo puertorriqueño por la excelente organización de esta serie", agregó.
Los ejemplares puertorriqueños Cristal de Oro y Defensora lograron la segunda y tercera posición, respectivamente. El cuarto lugar fue para el mexicano Antares.
En otras carreras de la Serie Hípica del Caribe, la panameña Yeka I. se impuso por descalificación de la representante de Puerto Rico, Mi Adrianita, en la Copa Dama del Caribe.
Mi Adrianita cruzó la meta al frente, pero una investigación realizada por parte del Jurado Hípico determinó que había interferido con la línea de carrera de la panameña Grígora en la recta final, lo que causó su descalificación y pasó de la primera a la tercera posición.
Venezuela, por su parte, se alzó con el triunfo en la Copa Velocidad con su único representado, King Seraf, que fue montado por el puertorriqueño John Velázquez, quien de paso se apuntó su primera victoria en eventos de la Serie Hípica.
El tiempo de King Seraf fue de un minuto, diez segundos y 17 centésimas (1:10.17) para 1,200 metros.
El también venezolano Taconeo ganó la Copa Confraternidad con tiempo de 2:03.97.
En la Copa Invitacional, a la distancia de 1 1/4 milla, ganó el caballo argentino South Handyman, mientras que el favorito Truly Frisky llegó segundo.
Puerto Rico ha sido la sede de la Serie Hípica por ocho años consecutivos.
[AP][foto: AP][r/geca]
El Jockey Club quiere lo mejor para las 600 familias que viven de la actividad turfística, y creo que la Caja Popular de Ahorros es el ente adecuado para administrar al hipódromo. Actualmente estamos trabajando en el posible traspaso, y sólo faltan algunos detalles. Cuando esté todo listo lo vamos a presentar en una asamblea de socios, que son los que tendrán la última palabra sobre el tema. En principio, hay un acuerdo para que el traspaso se realice.
La Caja tiene el monopolio para manejar el juego de la provincia, por lo que el turf puede ser administrado mucho mejor por ellos que por nosotros. Seguramente sumarán nuevas actividades para otorgar premios de primer nivel y para organizar mejores reuniones, lo que beneficiará a todos los que viven del turf. Desde 1995 hasta la la fecha, la Caja viene trabajando muy bien en el hipódromo, donde realizó importantes inversiones y convirtió a nuestro circo hípico en el número uno del interior del país.
Nuestra idea es que Escuela de Equitación, que funciona desde hace 20 años en el hipódromo, continúe en ese predio. Sería una tristeza muy grande que el hipismo se tenga que ir de ese lugar.
LA GENTE SIEMPRE RESPONDE. Unas 20.000 personas presenciaron el último Gran Premio “Batalla de Tucumán”, lo que demuestra el gran interés de los tucumanos por las carreras de caballos. LA GACETA / JORGE OLMOS SGROSSO Las gestiones están avanzadas y el sueño de todos los que dependen de la actividad turfística es que lleguen a buen puerto. El hipódromo de Tucumán podría pasar pronto, en forma definitiva, a manos de la Caja Popular de Ahorros, que actualmente administra conjuntamente con el Jockey Club el circo hípico de avenida Irineo Leguisamo.
En el hipódromo, la sociedad Jockey Club-Caja Popular nació el 16 de enero de 1995. Debido a la crisis que atravesaba en esa época el turf, la entidad crediticia, a través de un convenio, comenzó a manejar la parte financiera y administrativa, y realizó una gran inversión. Compró potrillos y los financió a largo plazo a los propietarios; construyó una nueva confitería con capacidad para 600 personas; incorporó el circuito cerrado de televisión para ver las competencias en directo; iluminó toda la pista de carrera; aumentó un 200 % los premios, lo que motivó la llegada de más de 100 nuevos ejemplares; y refaccionó parcialmente la zona de las caballerizas.
El hipódromo local fue inaugurado el 2 de agosto de 1942, luego de que el 11 de setiembre de 1941 el Gobierno provincial le concedió al Jockey Club la administración y la explotación del hipódromo en el parque 9 de julio por el término de 30 años. El 4 de junio de 1971, por Ley 3696, la Provincia prorrogó el plazo de concesión por el término de 99 años. Hoy, todo parece indicar que, en poco tiempo, la Caja Popular se hará cargo definitivamente del circo hípico.
“¿Qué pasará si la Caja decide dejar de administrar el hipódromo? El Jockey Club no lo puede mantener abierto ni un minuto. Así me lo manifestó el presidente Juan Avellaneda”. La frase pertenece a Héctor González, secretario general de la Asociación de Empleados y Obreros del Turf. “Vamos a defender a muerte este proyecto. Es la única forma que tiene la actividad de crecer. No entiendo que se sigan poniendo trabas al traspaso, como lo están haciendo algunos personajes de la Comisión de Carreras”, agregó.
“No nos podemos olvidar de que de esta actividad viven más de 600 familias y por eso apoyamos fervientemente este traspaso”, dijo Arturo Flores, también representa de los empleados.
Eduardo Solórzano, secretario general del Sindicato de los Profesionales del Turf, que nuclea a jockeys, entrenadores, peones y vareadores, fue contundente: “la Caja asegurará el funcionamiento normal del hipódromo y será un gran incentivo para la llegada de nuevos caballos”.
“El turf es deficitario en todo el mundo y el Jockey Club no tiene ningún respaldo para sacar adelante esta actividad. La Caja cuenta con todos los medios para organizar actividades alternativas para paliar el déficit”, dijo José Luis García, presidente de la Asociación de Propietarios.
En tanto, Sergio Ceriotti, propietario del ganador del último ganador del Batalla, apostó por la continuidad de la Caja. “Los premios los cobramos a los cinco días de la carrera, mientras que antes pasaban más de 21 días y no se veía la plata”, expresó.
Actualmente estamos trabajando, y están muy avanzadas las gestiones para que el hipódromo de Tucumán pase a formar parte del patrimonio de la Caja Popular de Ahorros. Será algo muy importante, porque contaremos con 50 hectáreas que están muy cerca del centro para realizar distintos tipos de eventos, que nos permitirán afianzar el crecimiento definitivo de esta actividad.
El turf proporciona gran cantidad de mano de obra calificada y constituye una fuente de trabajo inestimable. Hoy el hipódromo es un orgullo para la provincia e incluso un gran atractivo turístico. Son más de 600 familias las que viven directa e indirectamente del turf, lo que tiene un significado muy importante para la sociedad. El traspaso del hipódromo a la órbita de la Caja Popular de Ahorros ayudará a ordenar definitivamente esta compleja actividad que es el turf.
Sabemos que organizar carreras de caballos es deficitario en todo el mundo y es por eso que los principales hipódromos del mundo incorporaron otras actividades para garantizar y sostener el trabajo genuino de los cuidadores, de los jockeys, de los peones y de mucha otra gente.